Accès membre du Club
S'identifier
« Diriger et apprendre ne sont pas dissociables » disait Kennedy alors qu’il était encore président des Etats-Unis. Par cette phrase, il souhaitait souligner l’importance de l’apprentissage chez un chef pour être de plus en plus efficace et s’adapter aux changements sociétaux. Or le rôle du dirigeant de groupe a été profondément bouleversé ces dernières années.
Depuis la fin du 19ème siècle, les entrepreneurs ont toujours cherché à optimiser la manière de gérer une entreprise. Nous connaissons tous le taylorisme, mis en place en 1911 par Frédéric Taylor, qui proposait une gestion scientifique du travail où les ouvriers étaient tels les rouages d’un système organisé rationnellement afin de maximiser la productivité. C'est seulement plus tard que le « facteur humain » commence à être pris en compte avec des théoriciens comme Mayo, qui prend en compte la motivation et le moral des employés pour gérer leurs performances. Par ailleurs depuis la fin du 20ème siècle, on a constaté l’apparition de nouvelles théories managériales qui soulignent l’importance pour un manager de s’intéresser à toutes les parties prenantes dans le cycle de production et plus seulement les actionnaires.
Aujourd’hui, le numérique, le développement durable et les nouvelles générations ont profondément changé les règles du jeu. Les entreprises ont parfois pris des habitudes hiérarchiques et procédurières qui ne sont plus adaptées à notre société. Désormais les taches d’un leader accompli ne peuvent plus se réduire à une simple gestion rationnelle et organisationnelle du groupe. La vie en entreprise a tellement évolué que les dirigeants se trouvent parfois démunis pour mettre en place de nouvelles pratiques de gestion.
C'est pourquoi nous proposons aux dirigeants lors de nos parcours en leadership de les coacher avec une vision globale de ce que doit être un chef d’entreprise. Notre offre n’est pas une simple formation mais un véritable parcours de plusieurs mois, à l’issue duquel le leader de demain aura réussi à développer son potentiel et intégrer les outils nécessaires au management de demain.
Plus qu’un coaching en management ou une formation en management classique, nos Parcours proposent un accompagnement complet pour une transformation réussie du dirigeant centrée sur 3 axes qui permettront chacun à leur manière de faire de vous un Leader éclairé.
Notre démarche est celle de l’integral thinking, nous partons du constat qu’un bon leader est un leader épanoui dans toutes les dimensions de son existence : que ce soit d’un point de vue corporel, rationnel, émotionnel ou spirituel. Notre solution de coaching de dirigeants et managers va donc s’atteler à assurer une progression à chacun de ces niveaux :
> La dimension corporelle, c'est réussir à préserver sa santé et son bien-être pour maximiser son énergie.
> La dimension spirituelle, c'est parvenir à donner du sens à ses actions pour leur donner plus d’impact.
> La dimension rationnelle consiste à perfectionner ses raisonnements logiques pour utiliser au mieux les données disponibles afin de prendre de meilleures décisions.
> Enfin la dimension émotionnelle, c'est la connexion à soi, à l’autre et au monde.
Grace à nos coachs certifiés, notre formation va vous guider pas à pas pour d’une part atteindre cet épanouissement personnel et d’autre part acquérir les compétences pour faire fonctionner une société efficacement au service de ses clients.
Telle est notre proposition d’évolution du management : libérer le potentiel de son dirigeant mieux accompagner l’entreprise et son équipe dans un environnement en pleine mutation.
Choisir La Fabrique des Leaders Éclairés, c'est bénéficier des meilleurs coachs de France dans leur domaine de spécialité, venus de Lyon, Paris, Marseille pour une formation en management… permettant à notre parcours de formation d’avoir une certification CPF. Ces coachs seront entièrement à votre service avec des séances de coaching individuel pour vous aider à développer des compétences adaptées à votre profil.
Tous nos Parcours de formation débutent par un test de personnalité et d'intelligence émotionnelle EQ-i2.0.
Nous choisir c'est vivre une expérience inédite et complète, avec des exercices de mises en pratiques directement applicables dans différents pans de votre activité professionnelle.
Nous choisir c'est obtenir ces clés de compréhension du monde qui vous amèneront à repenser votre métier et la vie de votre organisation.